提效增速 精益強區(qū)｜聯(lián)筑集團2021年中工作總結(jié)會于2021年8月6-7日盛大舉辦。集團公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)及工管中心各區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理代表，職能中心負責人等40余名中高層同事出席了本次會議。
提效增速 精益強區(qū)｜聯(lián)筑集團2021年中工作總結(jié)會于2021年8月6-7日盛大舉辦。集團公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)及工管中心各區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理代表，職能中心負責人等40余名中高層同事出席了本次會議。本次年中會共兩日，8月6日以“區(qū)域做精做強”為主題進行小組研討會；7日為區(qū)域茶話會，溝通區(qū)域核心團隊的職責明確及工作流程銜接，平臺支持與答疑。
△ △ 研討會現(xiàn)場
6日，以“區(qū)域做精做強”為主題的研討會，各小組分別對“WHY：為什么區(qū)域要做精做強” ，“WHAT：做精做強的區(qū)域會是什么樣子的？”，“HOW：成本、采購、財務(wù)分別怎么支持？“HOW：如何支持？對平臺、區(qū)域的要求”等議題進行深入思考、探討和互動交流，小組代表發(fā)言觀點明確、邏輯清晰，展現(xiàn)出別樣風(fēng)采！ △ △ 研討會現(xiàn)場
研討會最后，確立以“統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，樹立榜樣，即定則行，從自我做起！”為全員行動宣言準則！
7日上午，就“溝通區(qū)域核心團隊的職責明確及工作流程銜接 ，平臺支持及答疑”等內(nèi)容各區(qū)域分別舉辦了茶話會，出席茶話會有經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)域總、項目經(jīng)理代表、職能部門相關(guān)同事。通過三場區(qū)域茶話會，區(qū)域和平臺達成更好、更直接的溝通聯(lián)動。平臺將繼續(xù)加大對區(qū)域人力、成本、采購、財務(wù)等各方面的支持。即將全面試行的聯(lián)筑集團ERP系統(tǒng)，將會使項目獲得標準化流程管理，為項目提效增速、精益管理提供最專業(yè)的技術(shù)支持！
會議最后，董事總經(jīng)理莊瑞華先生和董事長黎能聰先生分別對本次年中大會進行總結(jié)并做相關(guān)工作指導(dǎo)。
△ △ 董事總經(jīng)理 莊瑞華先生
莊總表示：我們思想是統(tǒng)一的，都會重點思考怎么去匹配人員，架構(gòu)如何完善。奔著計劃性目標，需要在座的每一位同心協(xié)力，協(xié)同賦能，一起做好！平臺和區(qū)域都需要共同進步、成長！黎董表示：首先，區(qū)域管理崗需要下沉到區(qū)域進行協(xié)同流轉(zhuǎn)，管理體系必須建設(shè)到位，形成區(qū)域營盤運作。二、項目口碑和經(jīng)營管控做好才有市場，一定要讓懂經(jīng)營善經(jīng)營的人才在區(qū)域發(fā)揮更好的作用，這也對人力的管理和培訓(xùn)提出了更高的要求。三、合力拓寬賽道對穩(wěn)健持續(xù)健康發(fā)展制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并全力達成年度各項目標。最后，加強項目團隊建設(shè)、精益管理，以及時效管理。提效增速 精益強區(qū)｜聯(lián)筑集團2021年中工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束！2021年，集團公司將繼續(xù)加大加強對區(qū)域的建設(shè)以及推進標準化流程管理，為區(qū)域“提效增速 精益管理”繼續(xù)努力奮戰(zhàn)！
